2017年11月28日 星期二

2017.11.28 SDM meeting

A. 進度報告
1. 怡靜學姊
報告內容:
病人以及治療師的偏好,包含治療目標及治療方式

老師建議:
      要不要將問卷加入治療策略或內容的定義?
       如此一來,病人能更了解問卷的問題

未來計畫:
問卷完成後,進入測試階段。
我們要和台大職能治療技術科(生理OT)聯繫,去做說明,並開始測試此問卷的效果

2. 凡瑞
報告內容:
決策模式特色與觀察指標
分為輔助觀察項目及主要觀察項目,當情況較為特殊(不完全是某種溝通模式),就註記在最後的欄位當中

討論:
        (1) SDM過程中,治療師及病人參與的比例不一定為50%,須以探討決策過程的細節來加以判斷
老師建議:目前我們只能判斷觀察的狀況"偏向"哪一種決策模式,其中有兩個面向要注意,如下:a. 實務時要掌握哪些資訊(醫療人員及病人須分開討論)
            b. 判斷各種決策模式的cutoff point 為何

3. 揚揚
報告內容:
治療師版面談問卷

討論:
    治療目標部分-
        (1) 問卷中的問題使用詞彙要以病人看得懂為原則,且所有題目要統一
        (2) 許多詞彙如:問題、因素需要再寫得更明確,但不能有引導性
        (3) c.d. 項目皆為決策的過程可以合併題目
        (4) a.e.項目要寫清楚細項為何
   治療計畫部分-
        (1) 計畫與目標的區隔為何
        (2) 問題設計要以有沒有和病人討論做為標準,並預期治療師可能的答案

4. 美霖
報告內容:
個案版面談問卷

討論:
        (1) "問題"用字不夠明確
        (2) 問題要問"有沒有",而非"會不會"。病人的問卷較為客觀真實,因此題目可較為簡單
        (3) 參考凡瑞行為檢核表部分,將項目變為指導語,請病人勾選
老師建議:練習表達的完整性,並將內容修改為符合目標(調查決策的模式)的題目

B. 工作分配
怡靜:思考病人及治療師的教育內容(如何進行SDM),先想出大致的內容及標題
凡瑞:修改決策模式特色與觀察指標,分為兩個面向:治療師與個案偏向何種決策及決策做到何種程度
揚揚:修改治療師版問卷
美霖:修改個案版問卷

下次討論時間為下下周二同一時間
如有需要和老師討論者,下周可以和老師約定時間進行討論

以上
謝謝大家

美霖敬上
     

2017年11月13日 星期一

2017.11.14 SDM後續討論會議紀錄

A. 問題與討論
訪談過程中是否需要錄影? 或錄音即可?

考量我們所需搜尋資訊為個案與治療師之溝通模式,有語言資訊就足夠,因此決議IRB只使用錄音方式即可。

B. 進度報告
1. 美霖
個案版問卷

修改方向:
(1) 治療現況為何?
以步驟(目標設定到活動決定)細分,主要收集個案的過去經驗
(2) 個案的偏好或考量為何?
參考一些closed questions
找出描述決策模式的行為的keywords來問

2. 揚揚
治療師版問卷

修改方向:
(1) 治療現況為何?
以步驟(目標設定到活動決定)細分,主要收集個案的過去經驗
*針對特定的病人族群(中風病人)並且治療師與病人配對,即治療師要與自己的病人的問卷做比對
(2) 治療師的偏好或考量為何?
參考一些closed questions
找出描述決策模式的行為的keywords來問

3. 怡靜
分享Control Preference Scale,以治療師及個案的決策程度做區分

討論: 參考此決策量表之問題,考量我們的目的,修改我們的問卷發展題目

4. 凡瑞
醫療人員於各決策模式之行為表徵
病人於各決策模式之行為表徵

修改方向:
刪減詢問健康識能的項目並合併治療實證及衛教兩項
以"雙方是否有交流"重新整理項目,而非分為主被動角色,
考量互動過程為一體不可分割的


C. 本次分工
面談
整理個案版現況有關問題 美霖
整理個案偏好有關問題 怡靜
整理治療師版面談問卷 揚揚

決策模式之行為表徵
整理醫療人員及病人於各模式之行為表徵 凡瑞

以上
謝謝大家

我會再詢問老師下次會議時間

美霖

2019.08.28 (三) SDM meeting

2019.08.28 ( 三 ) SDM meeting 與會者:謝老師、黃怡靜、蔡函恩、陳昱璇 會議記錄:昱璇 一.      研究進度 l    各任務執行情況: 待上傳人數 說明 ...